信息化(huà)大(dà)數(shù)據時(shí)代₽，企業(yè)級項目管理(lǐ)的(de)理(lǐ)論和(hεφé)方法被廣泛地(dì)應用(yòng)到(€ε✘§dào)企業(yè)和(hé)組織。目前， 很(hěn♥§φ$)多(duō)企業(yè)都(dōu)已建立了(le₽>Ω£)自(zì)己的(de)項目管理(lǐ)規範，并有(yǒu)專業(yè)γ↔ 從(cóng)事(shì)項目管理(lǐ)的©✘↕(de)部門(mén)和(hé)人(rén)員(yuán)。企業(yè) ≤δ≠' 初期的(de)項目管理(lǐ)受人(rén)為(wèi)因素影('©yǐng)響較大(dà)，實施的(de)效果主要λ<±(yào)由項目經理(lǐ)的(de)能(néng)力和(hé)态度決定。↑±↑ 企業(yè)整體(tǐ)的(de)項目管理(l¶÷¥ǐ)能(néng)力提升越來(lái)越難。ε
企業(yè)項目管理(lǐ)水(shuǐ)平的(d""→©e)進一(yī)步提高(gāo)，需要(yào)一(yī)個(gè)系統 Ω化(huà)的(de)管理(lǐ)平台來(lái)支撐，不(bù)單要(yào"←σ♣)實現(xiàn)單 項目的(de)全程管理(lǐ)，還( ♦÷÷hái)要(yào)能(néng)實現(≠£xiàn)項目群級的(de)優化(huà)管εφφ理(lǐ)。更重要(yào)的(de)是(shì)與企業(yγγ♣πè)戰略目标相(xiàng)結合， 建立企業(yè)級的(de)£ ε₽項目投資組合管理(lǐ)機(jī)制(zhì)，進而實現(xiànΩ≤)層次化(huà)、系統化(huà)的(de)♦♦ €管理(lǐ)，實現(xiàn)企業(yè)效益的(de)最大(dà)化≠∏λ(huà)。
作(zuò)為(wèi)領先的(de)項目組合管理©™☆∞(lǐ)解決方案，西(xī)威科(kē)技(jì)創新的(de) ↕項目管理(lǐ)系統能(néng)夠為(wèi)企業(yè)構建先進的(de)$©企業(yè)級 項目組合管理(lǐ)平台。它π消除了(le)企業(yè)不(bù)同部門(mén)、角σ≠λ色之間(jiān)的(de)溝通(tōng)協作(zuò)障礙，增強了(••☆le)項目過程的(de)透明(míng)度及 ∞&♦ 可(kě)控性，全面支持企業(yè)級↕戰略決策和(hé)運營管理(lǐ)，極大(dà)提升企業(yè)競争 ₽♠力。
西(xī)威企業(yè)級項目管理(lǐ♠ ≥)解決方案吸收國(guó)際領先的(de)項目管理(lǐ)思λ♦想，将國(guó)際先進實踐經驗與中國(guó)企業≠÷(yè)管理(lǐ)文(wén)化(huà)相(x¥£iàng)結合，憑借強大(dà) 的(de)可(k♥$ě)配置能(néng)力、擴展能(néng)力，以及靈活€&<的(de)客戶化(huà)引擎，可(kě)以充分(fēn)滿足"α 不(bù)同企業(yè)的(de)項目管理(lǐ)需要(yào)，可(kěε↑)應用(yòng) 于衆多(duō)領域，包括石化(huà)、核電(d₹★∏iàn)、水(shuǐ)力、電(diàn)力、房(fáng)地✘←λ(dì)産、通(tōng)訊、機(jī)械制(zhì)₩•造等行(xíng)業(yè)。西(xī)威項目管理(lǐ)解決方案緻力♥λ于“傳播優秀 的(de)企業(yè)項目管理(lǐ)理(→ lǐ)念，提升企業(yè)項目管理(lǐ)水(shuǐ)平”÷β™，是(shì)企業(yè)級項目管理(lǐ)的(de)最佳解決方案。
項目組合管理(lǐ)是(shì)一(yī)個(gè)動态決策過程，項目永✔γΩπ遠(yuǎn)處于被評估、選擇和(hé)排序中，資源被一(y> ≈ī)次次的(de)重新分(fēn)配。伴随組合&₹管理(lǐ)決策過程的(de)往往是(sh앧)變化(huà)的(de)信息、動态 ₽γ£γ 的(de)機(jī)會(huì)、多(d€×β☆uō)重戰略目标、互相(xiàng)關聯的(de)項目以及多(duō)個(gσΩè)決策者等等。項目組合管理(lǐ)包含一(yī)系列的(de)業(yδ'©è)務決策流程，例如(rú)周期性的(de)評估，新戰略™Ω的(de)醞 釀，以及新戰略的(de)運量。 西ε<₹↕(xī)威項目管理(lǐ)方案提供系列化(huà)圖形↑®化(huà)的(de)項目組合分(fēn)析工(gōng)₹®具，例如(rú)風(fēng)險分(fēn)析、靜(jìng)現(x≠∏∑iàn)值分(fēn)析與投資回報(bào)分(fē'•§n)析等，讓管理(lǐ)人(rén)員(yuán)直觀地(dì)≥®"對(duì)整個(gè)組織的(de)項目進行(xíng)多(duō×≤)維度的(de)比較 和(hé) $評估。管理(lǐ)人(rén)員(yuán∑→)了(le)解每個(gè)項目與組織業(yè)務目标之間₽→ ↓(jiān)的(de)關系，選擇對(duì)組織業(y♣σ∞è)務目标最有(yǒu)價值的(de)項目去(qù)實施，使項目目标與組織的(→εde)業(yè)務目标保持一(yī)緻。
業(yè)務需求是(shì)項目的(de)源頭 ☆，對(duì)業(yè)務需求的(de)正确認識和(hé)有(yǒu)↕Ω效管理(lǐ)是(shì)項目成功的(de¥¶≤)前提。系統支持自(zì)定義各類型的(de)業(yè)務需♥↑÷γ求模闆及相(xiàng)關審批流程， 支持所有(yǒu)業(yè)務部✘γ門(mén)的(de)需求申報(bào)、審批、變更管理(l≤δ×ǐ)，能(néng)方便的(de)查詢和(hé)跟蹤需求∞★ 的(de)實施狀态。系統支持自(zì)定義項目審批流程，不(bù)同類型的£≤(de)項目可(kě)以對(duì)應不(bù)同的(de) 審批流♠£程。項目審批流程包括立項審批、計(jì)劃發布審批、變更審批和 λ&(hé)結項審批等。
讓管理(lǐ)人(rén)員(yuán)了(le)解項目對(duì)資源的≥≤(de)需求與組織的(de)資源供應能(néng)力之間(jiān) ₩的(de)關系。通(tōng)過資源能(néng↑ λ)力規劃視(shì)圖，管理(lǐ)人(rén)員↔₽(yuán)可(kě)以看(kàn)到(dào)哪些(xiē)≤≠時(shí)間(jiān)階段、哪類資源供$♠$♣應不(bù)足，而 哪些(xiē)時(shí) ♥×>間(jiān)階段，哪類資源利用(yòng)不(bù)充分(fēn↕←π)。管理(lǐ)人(rén)員(yuán)通(tōng)過選擇項↕Ωα目或者調整項目的(de)時(shí)間(jiān)，來(lái)平衡資∏₽≥<源的(de)需求和(hé)供應，提高(gāo)資源的↕✔λ₽(de)利用(yòng)率，使得(de)在資源相(xi♣∑±àng)同的(de)情況下(xià)能(néng↔<)夠完 成更多(duō)的(de)項目。
通(tōng) 過多(duō)項目跟蹤視(∏"→♣shì)圖，管理(lǐ)人(rén)員(yuán)能(néng)夠從(↑¥ £cóng)宏觀到(dào)微(wēi)觀對(duì)項± ₩£目進行(xíng)監控，通(tōng)過紅(hón ™g)黃(huáng)綠(lǜ)燈直觀地(dì §)了(le)解當前所有(yǒu)項目的(de)進度、成本、質量、資↔™源、風(fēng)險等各方面的(de)健康狀 态。管理(lǐ)人(rε±én)員(yuán)觀察到(dào)的(de)所有β®(yǒu)數(shù)據都(dōu)是(shì)取自(zì)于在項目管理(lǐ&₩∏ )系統上(shàng)運行(xíng)的(de)業(yè)務φ↔£，保證了(le)數(shù)據的(de)客觀性和(hé)及時(s✘↑≈₽hí)性。 一(yī)旦發現(xiàn)問(wèn←•×↔)題，管理(lǐ)人(rén)員(yuán♠→↓)能(néng)夠逐層深入地(dì)查看(kàn)項目的(de)各項詳¶∞細信息，直到(dào)找出問(wèn)題的(de)根本原因×®。
項 目經理(lǐ)能(néng)夠在系統上₩™♠(shàng)編制(zhì)項目計(jì)劃，包括定義任務分(fēn)解結♥≈λ¥構 WBS，設置任務的(de)依賴關系，把任務分♦(fēn)配給資源類型或具體(tǐ)資源。項目計(jì)劃支持 MS Pro©¶ject 文(wén)件(jiàn)導入/導出，提供計§→×≤(jì)劃模闆庫，也(yě)支持甘特圖。通(tōng)過工(gōng)₹' 時(shí)報(bào)告收集項目的(de)實際工(g↔$×ōng)時(shí)、人(rén)工(gōng)成本和(≤σhé)進度，并将實際與計(jì)劃進行(xíng∑♣≤)比較，通(tōng)過紅(hóng)綠(₹'δδlǜ)燈直觀的(de)展示給管理(lǐ)人(réδ≤♠♦n)員(yuán)哪些(xiē)任務進度延誤和(hé)成本超支，以便及時(→¶≤₽shí) 采取行(xíng)動，例如(rú)安排加班或者變更項目計(jì₽π)劃。
西(xī)威項目管理(lǐ)解決方案為(wèi)®¥不(bù)同角色提供可(kě)定制(zhì)化(huà)的(de)工(↑$gōng)作(zuò)台，幫助項目參與者λ¶₹從(cóng)自(zì)己的(de)角度快(kuài)速全★↔面地(dì)了(le)解所需信息。項目經理(lǐ)的(de)工(gō↔↕©ng)作(zuò)台中包含了(le)項目基≥☆"本信息，項目進度和(hé)成本狀态，項目靜(jìng)現(xiàΩ£αn)值分(fēn)析圖，項目 裡(lǐ)程碑完成狀态，項目資源利用(←Ωδ yòng)狀态，項目任務、風(fēng)險、問(wèn)題、變更等各項ε<數(shù)據統計(jì)和(hé)分(fēn)布狀況圖表等'±。而項目執行(xíng)者工(gōng)作(zuò)台則包含了(l• ∑e)當前執行(xíng)的(de)任務，任務完成率，工(gō"↓ng)時(shí)表等。
項目預算(suàn)管理(lǐ)包括收益和(hé) ♠λ成本兩個(gè)方面。收益包括增加的(de)收入和(hé)節省的(δ↔"de)開(kāi)支，成本則包括人(rén)工(gōng)成本和(hé)費(§©±fèi)用(yòng)，系統允許自(zì)定義成本和∑δ(hé)收益的(de)科(kē)目。 能(néng↑♣Ω)夠讓管理(lǐ)人(rén)員(yuán)制(zhì)訂項目的(§de)收益和(hé)成本計(jì)劃并跟蹤實際情況，同時(shí)還( δ≈hái)能(néng)夠通(tōng)過靜✘∏(jìng)現(xiàn)值分(fēn)析♣₩≤δ方法管理(lǐ)成本偏差。
對(duì)于每個(gè)項目，系統支持項'αλ目經理(lǐ)根據曆史經驗進行(xíng)"自(zì)頂向下(xià)的(de)資源估計(jì)，或根據計(€→jì)劃 WBS 采用(yòng)自(zì)底向上(sh♦§Ωàng)的(de)方式統計(jì)資源需求，并"λ≥γ将這(zhè)兩者進行(xíng)對(duì)π"™✘比，項目經理(lǐ)可(kě)根據資源需求估算(su♦®àn)提出資源申請(qǐng)。資源經理(lǐ)能(néng)夠随'δ時(shí)掌握所轄資源的(de)使用(yò <↕ng)情況，例如(rú)哪些(xiē)人(rén)在 為σ™(wèi)哪些(xiē)項目工(gōng)作(zuò)，≥←是(shì)否一(yī)個(gè)人(rén)同時(shí)參與多(dα♦↕uō)個(gè)項目，時(shí)間(jiān)是(shì)←× 如(rú)何分(fēn)配的(de)等等。資源經理(lǐ)可(kě)以根據資'•≤源的(de)成本、技(jì)能(néng)、可(kě)用(yòng)時(★₹shí)間(jiān)等信息制(zhì)訂合理(lǐ)的(de)資源δ>©調撥計(jì)劃，并跟蹤 資源調撥、項£α£目計(jì)劃和(hé)實際資源使用(y∞←òng)情況之間(jiān)的(de)差異，優化(♦↕huà)資源的(de)利用(yòng)狀态。Ω"
系統能(néng)夠實現(xiàn)對(duì)項目風(fēng)險、問( >✘wèn)題的(de)全流程管理(lǐ)，對(duì)風(fēng)險和(hé←≈÷ )問(wèn)題的(de)分(fēn)類與監控，支持自(zì)¶¥定義風(fēng)險問(wèn)題分(fēn)類和(hé)∑♦₩管理(lǐ)流程，實現(xiàn)風(fēng)險識别、分(fēn)析、λ ✔跟蹤和(hé)規避， 問(wèn)題的(de)提出、分♣§→±(fēn)析、處理(lǐ)驗證、最終關閉的(de)全過程管控。
系統通(tōng)過工(gōng)時(shí)單報(bào)告任務實§₩際工(gōng)時(shí)和(hé)進度，通★$♥(tōng)過費(fèi)用(yòng)單反饋項目實際成本，高(gāo)效≠★≠∞便捷。與傳統的(de)項目報(bào)告方式相(₩φ♥•xiàng)比，每周或每天隻需花(huā)費(fèi♦×)項目成員(yuán)幾分(fēn)鐘(zhōng)時(shí)間(jiā±≠n)，而且數(shù)據被各種場(chǎng)景使用₩₩(yòng)，減少(shǎo)重複錄入，↔ ×非常高(gāo)效便捷。
項目管理(lǐ)平台是(shì)一(yī)個(gè)協同管理(l ↓α♣ǐ)平台，它通(tōng)過多(duō)種方式加強<ε™'用(yòng)戶之間(jiān)的(de)溝通(tō©¶♠ng)，例如(rú)：系統通(tōng)知(zhī)÷φ↔和(hé)提醒、用(yòng)戶之間(jiān)的(de)消息發送、公告闆'★→、與業(yè)務數(shù)據關聯的(de)討(tǎo)論等。 消息可($©α↑kě)以發送到(dào)系統的(de)用(yòng)戶收件(ji₹επ•àn)箱，也(yě)可(kě)以發送到(d→ào)用(yòng)戶的(de)電(diàn)子€↔(zǐ)郵箱，當然還(hái)可(kě)以發送到(dào©≈♦)其它渠道(dào)，例如(rú)手機(jī)短(duǎn)γ♠♥✘信等。另外(wài)，通(tōng)過業(yè)務流程自(zì€₹✘β)動化(huà)和(hé)文(wén)檔協作(zuò)，也(yě)×γβ極大(dà)地(dì)提高(gāo)了(le)組織內(nèi)外(w§™∑ài)的(de)協同效率。
系統提供了(le)大(dà)量業(yè)界标準的(de)、各維度δ 的(de)統計(jì)分(fēn)析報(bào✔π)表，幫助管理(lǐ)人(rén)員(yuáδ✔n)客觀分(fēn)析項目數(shù)據，輔助決策。另外(wài)，✔ ₹客戶能(néng)夠自(zì)定義報(bào)表輸出報(bào)表，β∏∑φ快(kuài)捷方便。
